最新抖音小店課程，體驗(yàn)分拉升技術(shù)，商品卡引流技術(shù)，投流效果優(yōu)化技術(shù)，精選聯(lián)盟引流技術(shù)

課程內(nèi)容：

11 2.6、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

10 2.5、類目推薦和方向推薦,mp4

9 2.4、應(yīng)季商品分析入市時(shí)機(jī).mp4

8 2.3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析與利潤(rùn)分析,mp4

7 2.2、行業(yè)榜單分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定.mp4

6 2.1、課前互動(dòng)答疑,mp4

5 1.5、課后實(shí)操任務(wù)與答疑互動(dòng).mp4

4 1.4、五大銷售方式優(yōu)缺點(diǎn)分析,mp4

3 1.3、行業(yè)銷售額渠道占比分析,mp4

2 1.2、行業(yè)銷售額和客單價(jià)分析,mp4

1 1.1、認(rèn)識(shí)老師與學(xué)習(xí)安排,mp4

3.1、課前互動(dòng)答疑.mp4

3.2、違規(guī)避免和規(guī)則熟悉,mp4

3.3、挖掘目標(biāo)人群的需求痛點(diǎn).mp4

3.4、針對(duì)目標(biāo)人群痛點(diǎn)制定差異化方法,mp4

3.5、分銷店鋪如何挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),mp4

3.6、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

4.1、課前互動(dòng)答疑,mp4

4.2、找供應(yīng)商渠道和操作流程,mp4

4.3、退貨地址和運(yùn)費(fèi)模板配置,mp4

4.4、哈士奇保存圖片操作步驟,mp4

4.5、創(chuàng)建商品標(biāo)題優(yōu)化和厘性優(yōu)化.mp4

4.6、主圖優(yōu)化和詳情頁(yè)上傳.mp4

4.7、規(guī)格設(shè)計(jì)和低價(jià)引流違規(guī)避免.mp4

4.8、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

5.1、課前互動(dòng)答疑.mp4

5.2、1688分銷鋪貨和工具配置.mp4

5.3、91家紡分銷工具配置,mp4

5.4、聚水譚分銷鋪貨和基它電商平臺(tái)鋪貨,mp4

5.5、體驗(yàn)分考核指標(biāo)和優(yōu)化方向.mp4

5.6、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

6.1、課前互動(dòng)答疑,mp4

6.2、客服工具必要開(kāi)通設(shè)置項(xiàng),mp4

6.3、三個(gè)飛鴿上不能做的事情,mp4

6.4、飛鴿處理售后處理品退方法,mp4

6.5、飛鴿數(shù)據(jù)分析和引導(dǎo)滿意對(duì)話數(shù),mp4

6.6、子帳號(hào)創(chuàng)建和權(quán)限配置.mp4

6.7、避免關(guān)聯(lián)違規(guī)和云服務(wù)器,mp4

6.8、飛鴿?rùn)C(jī)器人配置技巧5.mp4

6.9、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

41 7.1、訂單發(fā)貨考核和豁免發(fā)貸超時(shí),mp4

42 7.2、訂單維護(hù)體驗(yàn)分和結(jié)算,mp4

43 7.3、自己打單發(fā)貨操作流程,mp4

44 7.4、分銷發(fā)貨操作流程,mp4

45 7.5、售后僅退款和退貨退款處理,mp4

46 7.6、體驗(yàn)分選福利產(chǎn)品操作流程,mp4

47 7.7、課后實(shí)操任務(wù)和互動(dòng).mp4

48 避免關(guān)聯(lián)處罰和云服務(wù)器操作(往期回放).mp4

49 8.1、出體驗(yàn)分的商品配置流程,mp4

50 8.2、貨損跑分監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)要點(diǎn).mp4

51 8.3、千川和隨心推的區(qū)別.mp4

52 8.4、抖音付費(fèi)竟價(jià)模式和扣費(fèi)機(jī)制.mp4

53 8.5、投放效果的正確認(rèn)知和開(kāi)戶基礎(chǔ),mp4

54 8.6、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑.mp4

55 9.1、課前互動(dòng)答疑.mp4

56 9.2、千川投放素材首發(fā)視頻制作,mp4

57 9.3、福利品千川計(jì)劃搭建流程.mp4

58 9.4、千川計(jì)劃數(shù)據(jù)分析和微調(diào)技巧5.mp4

59 9.5、課后實(shí)操任務(wù)和答疑,mp4

10.1、正價(jià)商品投放千川的底層邏輯.mp4

10.2、正價(jià)商品搭建千川計(jì)劃.mp4

10.3、千川不消耗或者消耗慢等問(wèn)題集,mp4

10.4、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

11.1、商品卡投放和全域商品卡,mp4

11.2、搜索推廣計(jì)劃搭建和關(guān)鍵詞優(yōu)化.mp4

11.3、人群數(shù)據(jù)分析方法,mp4

11.4、直播投放千川分享,mp4

11.5、隨心推投放操作流程,mp4

11.6、課后實(shí)操任務(wù)與互動(dòng)答疑,mp4

12.1、平臺(tái)分配商品卡自然流算法,mp4

12.2、商品卡流量獲取的步驟,mp4

12.3、商品卡流量提升的操作方法,mp4

12.4、課后實(shí)操任務(wù)和互動(dòng)答疑,mp4

13.1、商品卡引流的不同階段操作,mp4

維護(hù)商品卡流量避免下降的避免錦集,mp413.2

13.3、店鋪權(quán)重和坑產(chǎn)的關(guān)系.mp4

13.4、店鋪坑產(chǎn)操作的方法.mp4

穩(wěn)定商品卡流量的操作方法.mp413.5、

13.6、課后實(shí)操任務(wù)和互動(dòng)答疑,mp4

14.1、達(dá)人帶貨推廣模式詳解,mp4

14.2、精選聯(lián)盟傭金策略設(shè)置,mp4

14.3、托管團(tuán)長(zhǎng)和主動(dòng)聯(lián)系的達(dá)人坑.mp4

14.4、正規(guī)招商團(tuán)長(zhǎng)合作渠道,mp4

14.5、從零開(kāi)始做達(dá)人帶貨店鋪的流程,mp4

14.6、課后實(shí)操任務(wù)和答疑互動(dòng),mp4

主動(dòng)對(duì)接和聯(lián)系達(dá)人的操作流程,mp415.1、

15.2、制定達(dá)人渠道品和專屬營(yíng)銷,mp4

15.3、平臺(tái)活動(dòng)報(bào)名和引流方法,mp4

15.4、店鋪數(shù)據(jù)分析和診斷.mp4

5.5.店鋪經(jīng)營(yíng)風(fēng),險(xiǎn)和平臺(tái)方向.mp4

避免關(guān)聯(lián)處罰和云服務(wù)器操作(往期回放).mp4