解決戰略和管理問題，2025新版本迭代更新總結一共四個點

課程解決什么問題？

解決不會發工資，不會定績效問題

學員說：“白手起家的電商公司，每個崗位的薪酬和績效非常頭疼。課堂上的方案非常簡潔清晰，學了馬上就會用，太適合電商公司了”

解決招不到人，不會面試問題

學員說：“現在一天能收到以前一個月的簡歷量，個個都很優秀”

解決運營躺平不努力，膨脹不聽話問題

學員說：“徹底解決了我的提成制造成運營躺平的問題，現在我可以說，誰躺平誰滾蛋”

解決員工摸魚，矛盾多，無配合，互相甩鍋問題

學員說：“原來是一盤散沙，現在我讓做什么就做什么，而且主動做到比我要求的還好”

解決公司優秀人才流失問題

學員說：“改革了公司薪酬激勵制度后，我看上的人，一個都跑不掉”

解決公司人才培養太難，老板親自帶太慢問題

學員說：“用蔣老師方法改革之后，我現在老運營掌握了帶人方法，也主動帶人”

解決老板不會淘汰，團隊臃腫，沒有強人問題

學員說：“我能明顯感受到，現在的團隊越來越強大了，不僅差的要淘汰，普通的也要淘汰”

解決老板是公司最忙的人，天天救火問題

學員說：“經過三個月調整，我現在可以一周只去公司兩天了，真的能讓老板閑下來”

解決老板戰略不清晰，公司人效低，不賺錢的問題

學員說：“學會戰略和組織后，經過團隊的洗牌，項目的瘦身，現在人效翻了兩番”

薪酬體系

徹底解決由于錯誤薪酬制度帶來的以下問題

運營不關注成本導致利潤率低

運營放大廣告造成劣質銷售額

運營不重視庫存造成壓貨嚴重

業績穩定后，運營躺平吃老本

運營沒動力打新仗，老店鋪不放手

老運營不愿意帶人，新人成長不起來

收入不穩定，優秀員工流失

老板對團隊掌控力越來越差

新項目前期沒提成，沒人愿意干

業績好的運營能力一般，但很膨脹不聽話

使用deepseek協助制定薪酬方案

績效考核

徹底解決各崗位考核問題，形成高目標自驅團隊

解決不動腦、工作質量差問題

解決工作不飽和和摸魚問題

解決沒有科學安排、工作效率低問題

解決內部氛圍差、矛盾多、小團體問題

解決老員工躺平、沒有淘汰制度的問題

客服、銷售、主播、文案、美工、助理等基層崗位考核

客服：轉化率、客單價、銷售額三大核心指標考核方式

銷售：一套卷到極致，讓銷冠頻出的考核模式

主播：徹底解決主播積極性問題、膨脹問題，主播培養復制方法

文案：一套考核方法，讓文案數量和質量兩方面極致提升

美工：如何讓美工積極主動配合運營工作，且不敢躺平的方法

助理：讓助理成為運營的得力助手，雙倍提升運營的工作產出

其他基層崗位的考核方式

使用deepseek完善各崗位KPI指標

戰略增長

增長是管理問題最好的解藥，

電商公司利潤暴增的三套方法

第一個方法：通過核心能力，做業務擴展

擅長抓流量的電商公司，利潤倍增方法

擅長做產品的電商公司，利潤倍增方法

核心能力不強的電商公司，利潤倍增方法

第二個方法：抓住超級需求，賺10年錢

如何避開紅海競爭，找到適合自己的藍海大賽道？

如何在競爭中，持續對產品創新，領先對手？

我給5家億級公司成功利潤翻5～10倍的案例

第三個方法：通過模型復制，讓利潤釋放10倍

大多數老板會做0到1，不會做1到100，破局之法是什么

學會模型復制，賺規模的錢，而不是辛苦的錢

我身邊的頂級電商公司，是如何做模型復制的

目標管理

運營、銷售主管、客服主管、倉庫主管等中層崗位考核

運營：讓運營每個月都想辦法創新，主動努力的自驅式工作

銷售主管：讓銷售團隊轉化率節節攀升，銷冠層出不窮

客服主管：讓客服團隊每個月都在優化客服工作方法，優勝劣汰

倉庫主管：讓成本不斷優化，出錯不斷降低，庫存持續盤活

各類主管崗位：讓每個人都為公司利益考慮，天天精進

使用deepseek協助制定中層OKR

組織架構

先進的電商公司組織架構，解放老板的時間

解決老板是公司最忙人的問題

解決各部門職責不清晰問題

解決公司發展依賴能力強人的問題

先進的電商公司組織架構，讓公司自動運轉

讓90%問題員工自己發現自己解決的機制

讓人才自動在組織內被培養，優秀工作方法被復制

讓基層要加班，中層不加班，老板不上班

讓公司內部信息流通順暢，打破部門墻

讓公司人才成長速度，永遠跟的上老板的戰略增量

選人招人

徹底解決老板招不到人的問題

打造公司招人極致競爭力，卷死同行

現場手把手教學BOSS直聘的使用

如何收到源源不斷的高質量面試

如何在面試環節做一個強勢老板，折服面試者

徹底解決老板選錯人的問題

如何在面試階段，就選到95%概率不會離職的員工

如何選到主動性強，創造力強的員工

如何選到素質高，價值觀正確的員工

運營、主播、客服、私域銷售等各崗位人才畫像

使用deepseek優化招聘描述，面試話術

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