2023年新版張琦·新商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展課程，數(shù)據(jù)管理必修課程(30節(jié))

企業(yè)經(jīng)營管理

最常見的困難？

企業(yè)會開不盡的會，道不盡的問題！

從經(jīng)營者到員工，長期長期管理，效率不高！

一定是整體目標(biāo)頭大，設(shè)定整體目標(biāo)更頭疼！

企業(yè)越多，制度就越復(fù)雜，來回的力量就不在一個地方了！

老年人的勞動力成本也越來越高，新員工的職業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)不起！

說到創(chuàng)新，員工需要計算銷售業(yè)績來鼓勵！

課程亮點

01幫助自己選擇正確的自我定位，為團隊賦能提質(zhì)增效！

02懂得分解目標(biāo)，落實目標(biāo)，跟蹤總體目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)！

03沉積健全人才配置技能，具備塑造高素質(zhì)人才隊伍的能力！

04了解構(gòu)建最強大的化學(xué)變化精英團隊領(lǐng)導(dǎo)團隊，更方便高效地創(chuàng)造利潤！

05在決策過程中有一套底層思維，立即高效引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，處理問題！

教學(xué)內(nèi)容：

01.主題：課程內(nèi)容指導(dǎo)-課程理念-課程大綱_ev.mp4

02.第一章：領(lǐng)導(dǎo)干部的身份管理方法·設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)_ev.mp4

第二章：流程控制-檢查機制-獎懲鼓勵_ev.mp4

04.第三章：初創(chuàng)公司如何打造優(yōu)秀人才領(lǐng)導(dǎo)班子？_ev.mp4

05.第四章：復(fù)制優(yōu)秀人才十六字經(jīng)_ev.mp4

06.第五章：如何有效培養(yǎng)人才？_ev.mp4

07.第六章：靈活運用溝通，積極影響他人完成工作任務(wù)_ev.mp4

08.第七章：領(lǐng)導(dǎo)干部的身份管理方法，為組織凝聚力量_ev.mp4

09.第八章：如何讓公司文化實際落地式？_ev.mp4

10.第九章：用有效的方法高效管理時間_ev.mp4

11.第十章：會議管理·防止員工厭惡的會議_ev.mp4

12.第十一章：高效會議六步法，確立會議類型ev.mp4

13.第十二章：決策分析·管理者最重要的工作_ev.mp4

第十三章：決策工具、U型管理決策四步法_ev.mp4

15.第十四章：OKR管理方法：激勵員工不再平躺_ev.mp4

16.第十五章：PK鼓勵系統(tǒng)軟件：鼓勵員工積極回應(yīng)_ev.mp4

17.第十七章——如何讓自己活得會說話？_ev.mp4

第十八章-公眾表達(dá)前期準(zhǔn)備工作_ev.mp4

19.第十六章-演講口才決定了你的領(lǐng)導(dǎo)能力_ev.mp4

20.第十九章——管理者如何做出成功精彩的演講？_ev.mp4

21.第二十章-成功演講的必要要素_ev.mp4

22.第二十一章——管理方法唯一的問題是什么？_ev.mp4

23.第二十二章-一分錢激勵制度：三大價值分析標(biāo)準(zhǔn)_ev.mp4

24.第二十三章-建立科學(xué)合理的一分錢激勵制度_ev.mp4

如何設(shè)置25.第二十四章-kpi指標(biāo)？_ev.mp4

26.第二十五章-績效考核制定規(guī)律：總體目標(biāo)-權(quán)重值-加減法分_ev.mp4

27.第二十六章-一分錢激勵制度：抽獎-獎勵_ev.mp4

28.第二十七章-了解年底分紅：過度激勵法_ev.mp4

29章-了解年底分紅：職位股-銀股-裂變股-股指期貨_ev.mp4

30.第二十九章一分錢激勵制度：升職-福利-評估evev.mp4

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